报纸事业的经营管理:报纸事业是依赖于一定的物质技术基础,生产、销售以新闻为主的精神产品的社会组织。报纸的经营管理承担着这个组织的计划、组织指挥、控制等职能。它运用资金、纸张和印刷材料,使用各种技术手段,将新闻稿件以最经济有效的方式把报纸生产出来,并以最迅速有利的条件把它销售出去(发行到读者手中),实现宣传目的,满足社会需要。报纸经营管理的特点:它需要用高新技术,如激光、电子、光导、卫星通讯等,以使新闻求新求快,适应社会和读者的需要。印刷要清晰优美,要按时出版。报纸的销售与其他商品不同,必须在当天全部销售出去,销售活动周期只有几小时,不能存贮待销,而且往往要把报纸一份份的送到读者手中,服务既要周到且要准确无误。时间是报纸的生命,巩固和不断扩大读者群是报纸生命的基础。报纸的经营管理可分为两方面:一是生产管理,指从新闻采集、稿件生成、版面编辑、制版印刷,到原料器材的供应,成本核算,财务管理等,它是报纸的生产流程,侧重在报社内部活动。二是经营管理,指报纸的流通与消费,纸张原材料的采购,器材的选用,报纸的发行,广告的开发以及涉外的公共关系等。它较多牵涉到报社的外部活动。报纸经营管理是包括对这两方面全过程的控制,其中制订长期经营发展战略和近期实施计划,确定工作目标,进行项目决策,选择技术方略、开展为读者服务活动,是它的中心一环。
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