决策方法 : 决策方法是人们在进行决策时所使用的技术和手段。决策方法大致分为两类:一类是定量决策法;一类是定性决策法。定量决策法主要有:线性规划法,即把要决策的问题用一个多元线性函数来表示,在满足约束条件的情况下,求函数的最大值或最小值。非线性规划法,即当所决策的问题的约束条件和目标函数不全是线性时采用的数学规划方法。此外,定量决策法还有动态规划、目标规划、图论、排队论、模糊数学等方法。定性决策法主要有:智力激励法,即采用会议方式,通过人与人之间的相互启发,填补知识空隙,引起创造性思维。特性举例法,即通过对问题提出希望、批评和要求等,加深决策者的思考。此外,常用的定性决策方法还有检核表法、哥顿法、特尔斐法等。
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