管理的职能

    管理的职能 : 管理的职能是管理系统的作用、功能、职责等的总称。随着管理科学的产生和发展,各国管理学家对管理职能提出了不同看法,据不完全统计有几十种。现把有代表性的列表如下:


职能
人名

















1916
1934
法约尔
戴维斯



      
1937
1947
古利克
布朗




   
1947布雷克       
1949厄威克        
1955纽曼     
1955
1964
孔茨
艾伦


  
     
1964梅西      
1966希克斯     
1970
1972
海曼
特里


  

    

尽管提法很多,但普遍认为管理职能是:一、计划职能:指根据预期目标,研究未来,制定和选择行动方案;二、组织职能:指为了实现管理目标和计划,建立的正式权力和机构及组织体系,并规定各级的职责范围和协作关系;三、指挥职能:通过发布命令和指示,使系统中的每个人都能有效地履行赋予他的职责,以实现系统的总体目标;四、协调职能:指沟通各部门之间、人与人之间的关系,使之工作和谐,步调一致,共同实现预定的目标;五、控制职能:指进行监督和检查,使所有的活动都按规定的标准和接受的命令进行;六、激励职能:指通过奖惩和智力、精神开发,充分发挥系统内每个人的积极性、主动性;七、人事职能:指工作人员的选择、训练、培养和恰当的安排等。

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